Matej Páleník (29), Praha 7 — komunální volby 2026

Hlavní témata

01

Bezpečnost na prvním místě

Ochrana obyvatel a veřejného pořádku musí být prioritou každé radnice. Současné vedení Prahy 7 přesto v roce 2025 zrušilo samostatnou Komisi bezpečnosti a prevence kriminality a její agendu rozpustilo v široce zaměřeném výboru pro školství, sociální politiku a zdravotnictví. Zrušení samostatné bezpečnostní komise ukazuje nezodpovědný přístup současného vedení. Tímto krokem dala Praha 7 Sobě jasně najevo, že bezpečnost obyvatel pro ni není priorita. Budu prosazovat obnovení samostatné bezpečnostní komise s jasným mandátem: pravidelně vyhodnocovat data policie, podněty obyvatel i poznatky terénních služeb, identifikovat problémová místa, koordinovat cílená opatření s policií a následně kontrolovat jejich výsledky.

02

Rozhodování podle dat, ne dojmů

Ze svého působení v OECD si odnáším zásadní princip: veřejné rozhodnutí musí řešit jasně definovaný problém, opírat se o data a mít měřitelný výsledek. Jen tak lze průběžně měřit skutečný dopad na obyvatele a včas změnit nebo zrušit opatření, která neplní svůj účel. Právě v tom současné vedení Prahy 7 selhává. Po odstranění světelné signalizace na Strossmayerově náměstí upozornili nevidomí a slabozrací na zhoršení bezpečnosti a vznikla i petice za nápravu. Přesto vedení původní řešení dál obhajuje a odmítá za něj vzít politickou odpovědnost. Budu prosazovat, aby každé opatření mělo jasný cíl a termín vyhodnocení. Pokud opatření nefunguje nebo lidem škodí víc, než pomáhá, musí se změnit nebo zrušit – bez ohledu na to, kdo ho prosadil.

03

Veřejný prostor bez experimentů

Současné vedení věnuje příliš energie zásahům, jako je plošné osazování parkovacích sloupků, a málo každodenní péči o veřejný prostor. Jsou to přitom přetékající koše, rozbité chodníky, či nefunkční osvětlení, na kterých se ukazuje, zda radnice opravdu funguje. Když v Holešovicích začaly mizet koše, obyvatelé se důvody dozvídali až zpětně z komentářů pana starosty na Facebooku. Změny má radnice oznamovat předem, srozumitelně a i lidem, kteří na Facebooku netráví tolik času jako pan starosta. Budu prosazovat, aby se počet veřejných košů nesnižoval, ale naopak rostl. Současné vedení jejich odstraňování obhajovalo tím, že je někteří lidé zneužívají pro domovní odpad. Radnice má řešit porušování pravidel, ne kvůli němu rušit služby ostatním.

Pár vět o sobě

Do Prahy jsem se vrátil po několika letech strávených v Londýně a Paříži. Na King's College London jsem vystudoval War Studies a na Sciences Po v Paříži Public Policy. Poté jsem dva roky působil v OECD.

V rámci Task Force on the Digital Economy jsem se podílel na přípravě jedné z nejvýznamnějších reforem mezinárodního zdanění posledních desetiletí – nových pravidel pro zdanění největších nadnárodních společností, včetně digitálních gigantů jako Google, Amazon nebo Facebook. V Task Force on Tax Crimes and Other Crimes jsem spolupracoval s policejními a daňovými vyšetřovateli na tvorbě postupů pro boj s finanční kyberkriminalitou. Dnes pracuji jako softwarový inženýr.

Tyto zkušenosti chci využít pro efektivní fungování radnice - s jasnými prioritami, rozhodováním podle dat a odpovědností za výsledky.

Praha 7 nesmí být řízena jen podle představ jedné politické strany. Radnice musí sloužit všem obyvatelům Sedmičky – i těm, kteří její současné vedení nevolili nebo s ním nesouhlasí. Radnice podle mě příliš často obhajuje vlastní rozhodnutí i ve chvíli, kdy se v praxi ukazuje, že nefungují. Chci do rozhodování vrátit skutečný dialog, respekt k odlišným názorům a ochotu změnit směr, když opatření nefunguje nebo lidem škodí.

Na Sedmičce se chci věnovat především bezpečnosti, veřejnému prostoru a kvalitě rozhodování – oblastem, jejichž výsledky lidé pociťují na vlastní kůži každý den.

Odkazy a sítě

@matejpale Facebook

Další kandidáti v Praze

Všichni kandidáti — Praha →